Page 88 - CPT

Quinto Informe Anual

Las unidades sociosanitarias organizan su rutina en Un elemento de alta criticidad es
torno a los cuidados de salud propios de todo recinto la prolongación de las estadías
hospitalario —atenciones de salud, alimentación,
aseo y confort—. Sin perjuicio de ello, se evidencian y las escasas posibilidades de
deficiencias en el régimen de las/os hospitalizadas/os, egreso en el corto plazo, pese a
como la ausencia de actividades de estimulación y es-
parcimiento. Con excepción de una unidad, las personas que el programa establece que la
con mayores grados de dependencia pasan gran parte permanencia no debiera exceder
del día en sus camas, mientras que las más autovalentes
transitan por los pasillos o patios bajo supervisión. los tres meses. En la práctica, las

Se observa que las rutinas resultan tediosas para las/ estadías superan con holgura el
os usuarias/os: las unidades hospitalarias no están plazo previsto: en varias unidades
diseñadas para el esparcimiento y carecen tanto de
implementos para ello como de espacios de libre ac- se extienden de manera continua
ceso. Se constata, así, la ausencia de acciones dirigidas por más de tres años.
a la mantención de las capacidades remanentes y de
una planificación que incorpore objetivos terapéuticos
definidos. En consecuencia, si bien la permanencia
en el programa confiere beneficios a sus usuarias/os,
también puede afectar su calidad de vida y sus derechos.
Un elemento de alta criticidad es la prolongación de
las estadías y las escasas posibilidades de egreso en
el corto plazo, pese a que el programa establece que
la permanencia no debiera exceder los tres meses. En Por su parte, las prestaciones de salud en la propia
la práctica, las estadías superan con holgura el plazo unidad se circunscriben a atenciones y cuidados básicos
previsto: en varias unidades se extienden de manera y a la presencia permanente de médicas/os genera-
continua por más de tres años. A ello se suma que, les. Si bien ello permite un monitoreo regular de las
cuando una persona es derivada a otra unidad o centro necesidades generales de salud de las/os usuarias/os,
hospitalario, su permanencia vuelve a contabilizarse no asegura necesariamente una atención rápida por
desde cero, pues no existe un mecanismo de traza- parte de especialistas cuando se requiere.
bilidad de las/os usuarias/os que permita conocer el A esto se suma que la escasa estimulación no favorece
tiempo efectivo de hospitalización. la mantención de las capacidades remanentes y que
La permanencia prolongada en un recinto hospita- la permanencia prolongada en un recinto hospitalario
lario dificulta la gestión de los asuntos económicos y expone, además, al riesgo de infecciones intrahospita-
administrativos de las/os usuarias/os. Por una parte, larias. Por ello, es posible cuestionar la idea de que el
a diferencia de los ELEAM, los hospitales no están fa- entorno hospitalario sea, en sí mismo, protector de la
cultados para administrar los recursos de sus usuarias/ salud: si bien asegura un seguimiento continuo de las
os, de modo que las pensiones de quienes carecen de necesidades sanitarias y facilita el acceso a atención
tutoras/es o personas significativas tienden a acumu- especializada, la permanencia prolongada también
larse sin que puedan disponer de ese dinero. Por otra conlleva riesgos para la salud de estas personas.
parte, numerosos trámites exigen presencialidad, El egreso supone un trabajo de reubicación: la deri-
requisito difícil de cumplir desde el hospital. Aunque vación a un dispositivo social —principalmente a un
algunas instituciones han establecido alternativas ELEAM, en el caso de las personas mayores— o la
para eximirlo, esto supone diversos desafíos para las revinculación con una red de apoyo. El personal de
gestiones del área social. trabajo social cumple un rol clave en la articulación

86