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                                                    Quinto Informe Anual
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               Anexo 3:
               Sobre la seguridad de los equipos del CPT



               TABLA 36:
               Consideraciones fundamentales para resguardar la seguridad de los equipos de monitoreo del CPT.



                                                         Ninguna persona del equipo podrá ser obligada a realizar una tarea
                No obligatoriedad                        o entrevista si manifiesta aprensiones sobre su seguridad o se siente
                                                         sobrepasada.



                                                         Respetar las pausas o momentos de receso fuera del recinto, para
                Pausas durante el monitoreo              “sacar” temporalmente al equipo de la carga del encierro y triangular
                                                         hallazgos con más energía.




                Entrevistas en dupla                     Dupla interdisciplinaria con consideraciones de género o
                                                         características específicas de la/el entrevistado, cuando corresponda.



                                                         Posibilidad de portar la credencial en un lugar no visible; en
                Identificación personal                  casos complejos, omitir datos personales en los formularios de
                                                         consentimiento.



                Evaluación del entorno                   Antes de cada entrevista, identificar a otras personas del equipo
                                                         cercanas, accesos y vías de evacuación.





                Acompañamiento del personal              Evaluar si es necesario que un funcionario acompañe al equipo por
                                                         razones de seguridad.




                Resistencias                             Ante actitudes confrontacionales, mantener la calma, no insistir y
                                                         reportar a la jefatura.




                Término de la visita                     Posibilidad de suspender el debriefing si el equipo está muy
                                                         cansado, postergando el análisis al día siguiente.





                Formación continua y especializada       Protocolos de registro y abordaje de situaciones críticas, primeros
                                                         auxilios psicológicos y desescalada de conflictos.




                                                                                          Fuente: Elaboración propia.


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