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Quinto Informe Anual





               En la Comisión de Derechos Humanos del Senado, la   proceso fue gradual y exigió una estrategia de diálogo
               subsecretaría de Derechos Humanos explicó que los   con distintos niveles de los organismos encargados
               mecanismos creados por el Protocolo “se basan en el   del cuidado y la custodia de las personas privadas de
               establecimiento de un diálogo con las autoridades a   libertad, así como el despliegue de una claridad técnica
               cargo de los lugares de privación de libertad” y que,   que pudiera brindar legitimidad a la forma de trabajo
               por su carácter preventivo, son comprendidos como   que caracterizaría a esta nueva institucionalidad.
               “magistraturas de convencimiento” (BCN, 2019, p. 25).
                                                                A medida que los distintos actores fueron conociendo
               El Poder Ejecutivo reforzó esta idea señalando que los   en mayor profundidad el sentido y alcance de la labor
               avances en prevención se logran mediante “el diálogo   que realiza el Comité, se abrieron espacios de diálogo
               con las autoridades y la disuasión nacida de las visi-  que permitieron construir vínculos para avanzar de
               tas permanentes”, subrayando que el propósito del   manera sostenida en la instalación de métodos de
               Mecanismo no es denunciar, sino identificar riesgos   trabajo interinstitucional, generando confianza con
               y promover mejoras (BCN, 2019, p. 25). Este enfoque   los equipos y fortaleciendo el trabajo preventivo. Este
               de prevenir a través del diálogo también explica la   mayor conocimiento sobre el CPT —su mandato, vi-
               regulación excepcional del deber de denuncia. Durante   sión y misión, así como las implicancias y resultados
               la tramitación del proyecto de ley en el Senado, se dis-  de su accionar— hizo posible el desarrollo de mesas
               cutió sobre los alcances de esa excepción de denuncia,   de trabajo a nivel nacional y local, así como la imple-
               la cual tiene por finalidad resguardar justamente la   mentación de nuevas metodologías adaptadas a cada
               “vocación de diálogo” propia de las entidades preven-  institución, región o tipo de contraparte (ver Anexo 2).
               tivas (Comisión de Derechos Humanos, Nacionalidad   Una de las principales lecciones aprendidas a lo largo
               y Ciudadanía, 2017, p. 8).
                                                                de estos años ha sido que el rol de difusión y sensibi-
               En este marco, las visitas del Comité no tienen un fin   lización resulta fundamental para fortalecer la labor
               sancionatorio, sino que permiten observar prácticas,   de prevención de la tortura y la promoción del respeto
               analizar condiciones, formular recomendaciones   a los derechos humanos, con miras a erradicar estas
               técnicas y exigir respuestas fundadas de las institu-  prácticas. Desde las primeras etapas de su instalación,
               ciones visitadas, concibiendo esta metodología como   el CPT ha impulsado diversas acciones en esta ma-
               un proceso continuo de observación y conversación   teria, ya sea a través de formación y sensibilización,
               interinstitucional orientado a corregir deficiencias,   seminarios, conversatorios, difusión de informes y
               transformar prácticas y reducir la probabilidad de   reuniones con autoridades y actores clave, como me-
               tortura o malos tratos antes de que ocurran.     diante su participación en medios de comunicación,
                                                                particularmente en medios regionales, junto con la
                3.  Posicionamiento                             difusión en redes sociales.

                    institucional: difusión                     Para consolidar el trabajo preventivo en diferentes
                                                                espacios e instituciones, ha sido fundamental la labor
                    del mandato y construcción                  desplegada por contrapartes institucionales altamente

                    de confianza                                comprometidas, que reconocen al CPT como un aliado
                                                                estratégico para atender y resolver sus desafíos insti-
                                                                tucionales. Este proceso de alianzas y vinculación ha
               Desde sus primeros años, la instalación del CPT supuso   requerido un esfuerzo basado en la construcción de
               un esfuerzo sostenido de difusión y clarificación de   relaciones de confianza, estableciendo enlaces técni-
               su mandato. Dar a conocer el alcance de la función   cos y canales de comunicación fluidos, que permiten
               preventiva, diferenciarla de otros dispositivos del   responder de forma pronta y oportuna a los desafíos y
               sistema nacional de derechos humanos y explicar el   requerimientos derivados del monitoreo técnico. A su
               alcance de sus atribuciones fue una condición básica   vez, este esfuerzo de posicionamiento debió sostenerse
               para el ejercicio efectivo de su misión institucional. Este   en un contexto excepcional: la pandemia por COVID-19.


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