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Tercer Informe Anual
                                                  Capítulo 1: Principales Hallazgos




               presentar quejas y/o denuncias, donde solo cuentan con el   y/o denuncia penal previa. Por último, en cuanto a las
               contacto directo con alguna/ún funcionaria/o de confianza,   medidas utilizadas para atenuar el escalamiento frente
               y que podrían verse expuestas/os y/o poco protegidas/os   a crisis, si bien las/os funcionarias/os reportan conocer
               frente a posibles repercusiones negativas o represalias.  a las/os residentes, no existe un registro sistemático en
                                                                las fichas clínicas sobre los factores que ellas mismas
               Respecto a los egresos, se aprecia que no existe una
               prohibición por motivos arbitrarios, sin embargo, estos   consideran efectivos para aminorar dichas situaciones
               se ven limitados por la falta de espacios de rehabilitación   y sus métodos preferidos de intervención.
               integral y efectiva, y/o la ausencia de redes familiares   Gestión del establecimiento y del personal
               disponibles que pudiesen hacerse cargo de su cuidado,   Se destaca que las/os funcionarias/os entrevistadas/
               dado los altos niveles de discapacidad psicosocial que   os mencionan un clima laboral agradable y relaciones
               presentan las/os residentes. Por ello, el tiempo promedio   respetuosas entre ellas/os, a pesar de que existe una im-
               de permanencia en estos centros es largo. Sobre instancias   portante sobrecarga laboral y emocional, en particular en
               de supervisión por organismos externos e independien-  aquellos centros donde las/os residentes presentan mayor
               tes, señalan recibir visitas periódicas de las/os referentes   necesidad de cuidados, y que algunas/os señalan que las
               técnicos de los Servicios de Salud y/o de los hospitales   remuneraciones serían bajas, lo que complejiza generar
               administradores, y de forma aislada, algunos centros   incentivos de permanencia. Por otra parte, se observan
               mencionan haber recibido visitas de COREPPREM y/o   limitadas capacitaciones en temáticas relevantes -tales
               INDH. Por último, se visualiza una fuerte necesidad de   como intervención en crisis, manejo de la esfera afectiva
               contar con capacitación e instancias de formación en   y sexual, entre otras-, desconocimiento de protocolos
               temas de DDHH, tales como la Convención sobre los   que regulen ciertos procedimientos del establecimiento
               Derechos sobre Personas con Discapacidad (CDPD),   -ejemplo: situaciones de maltrato y/o acoso laboral-,
               así como fortalecer y socializar entre el personal, las   y falta de instancias periódicas y formales de cuidado
               medidas de prevención frente al maltrato.
                                                                de equipos. Por último, es importante mencionar que
               Trato                                            estos centros no requieren autorización sanitaria para

               Se destaca que, en general, el trato de las/os funcionarias/  funcionar, y que los Hogares visitados funcionan con un
               os es cordial y respetuoso, y que no se realizan contencio-  presupuesto anual de $43.874.240 pesos (2023), el que es
               nes físicas o farmacológicas a residentes que presenten   considerado insuficiente, mientras que las Residencias
               crisis o descompensaciones, siendo utilizados solamente   Protegidas reciben más recursos: una de ellas relata
               medicamentos vía oral prescritos por las/os médicas/  recibir $84.480.000 pesos (2023), y la otra refiere que
               os tratantes, como medida de última ratio, si es que ha   su presupuesto se desprende del presupuesto global del
                                                                                                           14
               fallado la contención ambiental y verbal. Sin perjuicio   hospital que la administra, sin señalar una cifra exacta .
               de lo anterior -y pese a que no se han reportado denun-
               cias o sumarios por posibles vulneraciones de derechos   2.2  Autonomía
               hacia residentes en ninguno de los centros visitados- se
               pesquisan algunas situaciones que, aunque infrecuentes,   Se valora que intenten ser flexibles en el establecimiento
               preocupan al CPT y deben ser erradicadas: Por ejemplo,   de las rutinas, principalmente, en los horarios para levan-
               el uso de aislamiento en sus habitaciones frente a des-  tarse, acostarse, bañarse, así como en la voluntariedad
               compensaciones severas de residentes, la aplicación de   de la asistencia a los talleres. Sin perjuicio de lo anterior,
               “retos” o castigos cuando no cumplen las normas, y la   existen algunas brechas que deben ser subsanadas: si
               infantilización en el trato. Además, se relatan dos casos   bien la mayoría de las/os funcionarias/os reconoce el
               de sospecha de abuso verbal por parte de funcionarias/
               os, quienes fueron desvinculadas/os de forma inmediata   14  Información obtenida a partir de datos que las propias direcciones de los
                                                                  centros visitados entregan al CPT, a través de las Encuestas Institucionales
               de los centros, sin activar una investigación sumaria   que realiza durante las visitas.



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