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Tercer Informe Anual
Capítulo 4: Avances, Desafíos y Proyecciones del CPT

1. Carga, comunicación y roles: Se analizaron cuestio- la institución, (b) buenas prácticas para el diálogo,
nes relativas a la distribución de responsabilidades y (c) obstaculizadores del diálogo, (d) legitimidad con
tareas, roles de cada persona del equipo en el área, actores clave, (e) relación con las organizaciones de la
manejo de sobrecarga emocional y laboral, eficiencia sociedad civil y academia (f) flujo de comunicación y
y la comunicación interna. coordinación con el INDH y (g) flujo de comunicación

2. Plan de monitoreo: Análisis del cumplimiento del y derivación de casos a instituciones externas.
plan anual de visitas planificadas del 2022, con Además de la evaluación 2022, se desarrollaron instancias
especial atención en factores que han incidido en de trabajo para consolidar la Planificación Anual del CPT
la cantidad de visitas realizadas, tiempos de prepa- para el año 2023, identificando aspectos particulares de
ración, elaboración y construcción de instrumentos cada área y/o eje y elementos transversales o sinérgicos
de levantamiento de la información, metodologías entre ellos. Para cumplir con este objetivo, se conforma-
de ejecución del monitoreo, confidencialidad, ron comisiones de trabajo por área, a fin de definir los
protección ante represalias, apego a protocolos siguientes aspectos:
de visita, concordancia entre lo planificado y lo 1. Lineamientos estratégicos: Definición de los linea-
efectivamente desarrollado in situ y principales mientos temáticos que cada área considera como
desafíos para el período posterior a la visita en tér- prioritario a desarrollar durante el año 2023.
minos de metodologías y tiempos de elaboración
y publicación de informes de visita, derivación de 2. Visitas: Propuesta de Plan de Monitoreo de cada
casos o situaciones particulares y seguimiento de área para el 2023, detallando eje estratégico al que
recomendaciones. responde, recinto a visitar, criterios de selección de
los recintos a visitar, tipo de visita a realizar, expertas/
3. Formación: Análisis del cumplimiento de objetivos os y profesionales a cargo, cantidad de personas que
en relación con el desarrollo de instancias de forma-
ción y sensibilización durante el 2022; actividades van a la visita y fecha de esta.
planificadas y/o demanda espontánea, evaluación 3. Formación: Propuesta de Plan de Formación y sensi-
general de las instancias impartidas. bilización de cada área para el 2023, detallando eje
estratégico al que responde, tipo de capacitación,
4. Posicionamiento: Evaluación de instancias clave
de posicionamiento desarrolladas durante el año público objetivo, temas a abordar, relator/a CPT,
relator/a(s) externa/o(s) y fecha de esta.
y análisis de principales desafíos relacionados al
posicionamiento de la institución y el cumplimiento 4. Incidencia y Posicionamiento: Propuesta de Plan
de su mandato, la relación con las contrapartes o de Incidencia y Posicionamiento de cada área para
recintos visitados, los actores involucrados en las el 2023, detallando eje estratégico al que responde,
actividades de incidencia desarrolladas, los actores actividades principales y/o productos involucrados,
que podrían haber participado en dichas actividades, experta/os y profesionales encargadas/os, actores
la claridad de flujos de las etapas y responsables con externos implicados y fechas aproximadas de cada
la contraparte, concordancia de las actividades con la instancia.
planificación estratégica del área realizada a principio Junto con lo anterior, un aspecto fundamental dentro del
de año y estado de avance, tiempo de preparación y funcionamiento del CPT tiene relación con la definición
desarrollo, y principales desafíos en la materia. institucional tomada durante diciembre del 2022. Esto
5. Vinculación con actores externos: Análisis de la es, la conformación de dos ejes transversales e inter-
relación del CPT con las contrapartes, instituciones seccionales que trabajarán de manera conjunta con las
administradoras y autoridades durante el 2022, in- distintas áreas del CPT, para fortalecer la aplicación del
dagando específicamente en (a) aspectos positivos enfoque intersectorial propuesto por cada uno de ellos
de esta vinculación para avanzar en el mandato de en el quehacer de la institución. Estos Ejes son:

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