Page 268 - CPT 2025

Cuarto Informe Anual
Capítulo IV: Avances, Desafíos y Proyecciones del Comité

4. Incidencia • Desarrollar un enfoque transversal del trabajo
mediante procedimientos, circulares e instructivos
Evolución de instancias clave de incidencia desarro-
lladas durante el año y análisis de principales desafíos que orienten las labores de monitoreo, seguimiento
relacionados con el posicionamiento de la institución, y sensibilización de las áreas del Comité.
la relación con las contrapartes o recintos visitados, los • Diseñar e implementar un sistema de seguimiento
actores involucrados en las actividades de incidencia de las recomendaciones emitidas en el Informe
desarrolladas, los actores que podrían haber partici- Anual e informes de monitoreo, que dé cuenta de
pado en dichas actividades, la claridad de flujos de las las acciones y avances en materia de incidencia del
etapas y responsables con la contraparte, concordancia CPT.
de las actividades con la planificación estratégica del
área realizada a principio de año, estado de avance, • Integrar en el trabajo interno y externo del CPT
tiempo de preparación y desarrollo, y principales un plan anual de capacitación, información y
desafíos en la materia. sensibilización en materias de prevención de la
tortura y otros tratos o penas crueles, inhumanos
o degradantes (OTCID).
5. Vinculación con actores externos
A continuación, se desarrolló la formulación de obje-
Análisis de la relación del CPT con las contrapartes, tivos específicos por áreas y ejes.
instituciones administradoras y autoridades durante
2024, indagando específicamente en: (a) aspectos po-
sitivos de esta vinculación para avanzar en el mandato
de la institución, (b) buenas prácticas para el diálogo,
(c) obstaculizadores del diálogo, (d) legitimidad con
actores clave, (e) relación con las organizaciones de la
sociedad civil y la academia, (f) flujo de comunicación y
coordinación con el INDH, y (g) flujo de comunicación
y derivación de casos a instituciones externas.

El trabajo de evaluación 2024 y planificación 2025 se Al igual que en años anteriores,
llevó a cabo a finales del año 2024 en jornadas con la para la planificación del año
participación de todo el equipo de trabajo del CPT. Para
la evaluación del año 2024, se sostuvieron análisis y 2025 se realizaron ejercicios
reflexiones en torno a las actividades de monitoreo, para la propuesta y priorización
capacitación e incidencia, y a sus avances y desafíos
aún pendientes. de objetivos institucionales, se
Al igual que en años anteriores, para la planificación discutieron los principales objetivos
del año 2025 se realizaron ejercicios para la propuesta y comunes que se visualizaban para
priorización de objetivos institucionales, se discutieron
los principales objetivos comunes que se visualizaban la institución en un sentido amplio,
para la institución en un sentido amplio, y se llevaron a y se llevaron a cabo jornadas de
cabo jornadas de trabajo por equipo y/o temática para
concretar la programación de visitas, capacitaciones trabajo por equipo y/o temática
y otras acciones de incidencia. para concretar la programación
A nivel transversal, dichas jornadas permitieron de visitas, capacitaciones y otras
observar algunos desafíos que forman parte de los
objetivos anuales, entre ellos: acciones de incidencia.

268